第二十章 链接世界前沿的红地毯（25） (第1/1页)

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邓经理高竖大拇指：“信息与实物的双重循环机理，包括辩证推演、智慧及其科学技术在内的，一套现代管理哲学俨然已成。全球无出其右，可喜可贺！”“实在汗颜，其中还有不少的来因去果，本人尚茫然无知。离上升到理论层面，还相差十万八千里啰！”

“大胆假设小心求证，是一切理论和实践探索的必然过程。你的客观价值化的系统假设，大部分已经被实践检验是成立的，剩下的也就是时间和过程的问题了，我会拭目以待。接下来，我还想侧重听听你的因果推演、类比推演、程序推演。”

“关于因果推演、类比推演、程序推演的分析方法，也就是事先进行预测分析的方法。自己用纸笔进行推演，大概最早在七八岁的时候。开初只是为了把要说的话理出个头绪，事先用文字或拼音记录下来并力争背诵，由于效果显着而屡试不爽。

“在充满坎坷崎岖的逐梦途中，发现凡事有果必有因，若能事先找出导致恶果的原因并加以防范，将只剩自己所需要的结果。不知不觉中，用纸笔进行事先的因果推演，发现除了闻所未闻或突然降临的特大难题外，其它的诸般事宜，皆可顺利纳入预案、预备、预控范围稳步推进，并最终得以圆满解决。

“不知从何时起，竟然又多出了类比推演、程序推演。不过，其具体的细节方法，与早期的纸笔推演，完全如出一辙，仅仅是适用范围向微观等更广阔领域延伸而已。

“或许，人的思维太过灵活跨越、白云苍狗，导致极易离题千里、混淆虚拟与现实界限。若非按一定之规发挥思维效应，绝大部分的时间，将处于‘走神’——白白浪费思维功能效应，形成自由散漫的认知混沌状态。用纸笔事先推演，好比做加减乘除运算或红绿灯、航向灯一样——为思维修建高速路、明确航向。在不太熟悉或不知所措时，使用纸笔预演，能够明晰相应路径、步骤，准确把握对错或疏漏与否，从而避免思维的不着边际、草率、疏忽等弊端，达到几何级提高思维效率的目的。”

“我特别希望，能够掌握和运用你的这套事先推演，更希望能够在本公司全面贯彻实施价值化集体连带责任制！”“有您的一句话，一切都不是问题！”庶盶略加思索：“您看这样行不行？属下先分别逐一拟出具体的文案给您，再由您定夺！”“好的好的，那就拜托！”

针对系列文案，庶盶一边评估大体内容、过程，一边向邓经理简单介绍道：“充分满足各成员内在需要，指的是

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